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今天余凯在轩辕汽车蓝皮书论坛里提到的一个观点挺有意思: 「在中国主机厂里出一个乔布斯,我是很乐观的,但是全部成为乔布斯 ,我是比较悲观的」 这个回答是基于主持人问到,怎么判断他此前说过的以后车企中80%是跟供应商合作,20%靠自研。 余凯解释的是,以前路线分工不明确,价值链不清晰,同时缺少强大的供应商体系,所以趋向垂直整合,但实际上过去几年里供应商能力是不断上升的,但车企自研的水平是不断下降的,一些车企投入与产出不成正比就停止了。 可以理解为,这条路大家都想走,但是因为没有经验大家都是摸着石头过河,最后大概只有20%的主机厂会成功,而后来者可以借前者搭出的路/桥,快速过关。 这里已经解释比较清楚了,但主持人把余凯的意思理解为,80%是传统主机厂,20%是造车新势力,尽管事实上存在这种情况,但并不完全都是,也是一种以偏概全。 余凯也意识到了,所以他把20%解释为可以成为下一个 乔布斯 的人,不是看新旧势力,本质是看能力和远见。 最后还很有情商得把自己放在一个供应商的位置,否定自己是那个「余布斯」。 余凯和地平线对自己的定位倒是很清晰 做 合格的Tier 2。
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