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昨天参与了一个直播,讨论了“60天账期是否会成为车企的生死劫”,大家对这个议题愿望很好,但是现实很骨感。当然从测算角度,需要一些事实支撑,我也看到@海豚投研 做了一个分析和假设,全文在这里:比亚迪吉利长城蔚来们!60天账期到底是谁的生死劫? 核心结论是什么? 1)60天账期如果硬性执行,是车圈洗牌“引爆点”,账期骤缩下,最危险的是“高负债 + 长账期 + 低现金”三类重叠玩家 中国车企平均应付账款周期为5-6个月,若骤然缩短至60天,会引发普遍的现金流危机。四家头部企业因账期占用金额巨大或净现金储备不足,最易受冲击。最安全的仅有:特斯拉、理想、广汽、北汽(国企)。 这个问题比较劲爆,我就不展开了,感兴趣的可以去看全文。在这个分析的时候,争议最大的是前提假设(建模与风险测算核心基础):账期严格缩至60天,全链条执行,包含全部供应商(大厂 + 中小),非仅限中小厂商,不做任何缓冲手段或财务操作,假设企业不拖延、不续签合同变更、不借助融资手段腾挪。历史账款亦需统一缩至60天标准,非仅针对未来订单,而是一次性清理“历史旧账”。 安全性判断依据:现金 / 应付缺口比值, 安全线定义:现金 ≥ 应付缺口。 净现金进一步考虑剔除有息负债后的真实偿债能力。不考虑政府直接财政援助或政策补贴,风险分析以市场自筹资金为前提,剔除政策兜底 备注:这个假设特别极端,所以我就不列不安全的企业了,因为假设是很极端的,大家看看就好 2)官方推动缩账期,本质为防系统性金融风险 当前车企大多处于“一亏两高”状态:亏损持续、高经营负债(长账期)和高有息负债, 继续依赖占款 + 价格战,恐引发产业链上游大规模坏账、断供、系统性塌方, 缩短账期可限制车企通过占用供应商资金继续无序扩张。 3)那做不到可能的办法是什么? 不会立即清理历史账期,而是从“新增应付”开始控制。路径可能是: 第一步:行业表态 → 自律承诺 第二步:逐步纳入金融监管体系,形成常态化账期监控 第三步:辅以融资工具、引导车企资产结构调整 最终目的是:遏制价格战背后的供应链“金融加杠杆”行为
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