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从五一赛跑活动看智己品牌战略 #燃斗,冲击1.8亿公里! 从四月中旬提车到五一,也就半个月时间,参加了官方推出的燃斗1.8亿公里活动,这个活动很简单,总体目标达成1.8亿公里,三人组队PK看谁跑的更远更多,全国排名前列的有奖励,同时队伍之间PK获胜的也有奖励。 可以简单看出智己品牌的出发点是让大家开着自己新买的智己汽车去外面旅旅游散心,带着家人一起。当然,如果这么多智己跑在路上,肯定也是对这个品牌、这个车型的一种宣传,让大家知晓它,了解它,甚至是购买它。 我本人也接触过很多新势力的电动车型,那么智己的品牌战略,我觉得还是非常值得其他品牌学习的,他这种赠送一些积分,赠送一些小奖品,就可以让大家提起大家的积极性,让大家开着车非常积极的出去玩,甚至有些人刻意的出行,就是为了去刷这个里程。 我的队伍虽然在最后的比赛中失败了,但是也获得了一部分奖励,那么这就是躺输,也有奖励,这也是不错的,重在参与嘛。同时,活动在车上还有一些动画交互。这点做的非常好,让比赛者在车上开车时也十分有动力,可以实时查看比赛进度。再一个就是我觉得特别好用的组队模式,自己的组队模式,无论是在手机端还是在车机端都做的非常的人性,但并且有这个独特的一个车机主题切换也十分的便捷,可以在行驶中任何时候进入啊,这点非常值得其他品牌学习。 随着各类新兴车企的内卷,那么车也远不是当年仅为代步工具这样的一个存在,现在的车不仅可以做到人与它的交互,设备之间的交互,各平台的一个同步等等,智己目前在这方面走的还算是比较靠前,那么依然后续需要提升的是一些品牌价值,品牌知名度以及让更多的人去接受这个新兴品牌,车确实是一台好车,但仍需要时间去沉淀,去让大众所接受。
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